Accompagnement ISO 9001 & IATF 16949
ISO 9001
Accompagnement ISO 9001 : Optimisez votre système de management de la qualité
Peu importe le secteur d'activité ou la taille de votre entreprise, adopter un système de management conforme à la norme ISO 9001 est essentiel pour améliorer la qualité, réduire les coûts, et renforcer la productivité. L’ISO 9001 représente un gage de fiabilité et de performance, qui vous permet d’accroître la satisfaction client tout en optimisant vos processus internes.
L’approche qualité donne du sens à votre action car elle fait converger les énergies internes de vos clients dans un sens unique et précis. Les enjeux de la qualité sont nombreux et vous devez en faire des atouts majeurs.
Pourquoi choisir l’accompagnement ISO 9001 ?
L’amélioration continue de la qualité est un levier de compétitivité qui permet à votre entreprise de se démarquer. Grâce à une approche systématique et à des processus bien définis, vous assurez non seulement la conformité aux exigences réglementaires, mais aussi une gestion plus fluide et efficace. Avec notre accompagnement, vous bénéficiez d’un appui personnalisé pour garantir que votre Système de Management de la Qualité (SMQ) répond pleinement aux standards internationaux.
Votre attente
Si vous dirigez une entreprise ou êtes responsable de la qualité, de la sécurité, de l’environnement et de l’énergie, vous souhaitez :
-Créer un système de management conforme aux normes actuelles ;
-Accompagner l’animation d’un système de management conformément aux normes en vigueur;
-Certifier que votre système de management répond aux exigences en vigueur.
Notre offre
Avec sa forte expérience en conseil organisationnel et management de la qualité, Key Indices Consulting GmbH, peut vous aider à mettre en place un Système de Management, s’appuyant sur les bonnes pratiques de la norme ISO 9001.
Notre approche
Notre approche de mise en place est divisée en 5 étapes :
Notre accompagnement vers la certification ISO 9001 commence par un diagnostic pour évaluer la maturité de votre organisation selon les exigences de la norme ISO 9001. Cette phase de recherche donne l'opportunité au consultant de comprendre les spécificités de votre organisation afin de créer une qualité. Système de gestion adapté à votre contexte A l’issue de ce diagnostic, nous créons un plan d’action pour définir les principales étapes du projet.
Le consultant forme les auditeurs internes de votre organisation afin que vous puissiez être indépendant dans la réalisation des audits requis par la norme ISO 9001.
Le consultant identifie les processus de votre organisation. Avec ce travail, vous pouvez cartographier les processus (processus métiers) et les processus de management qui déterminent la satisfaction de vos clients.
Les audits à blanc sont menés par des auditeurs qui ne sont pas impliqués dans les tâches de mise en place et sont conçus pour vous préparer à la certification.
Le consultant vous accompagne dans la construction de votre système qualité. Des visites régulières seront organisées, dont la fréquence sera ajustée en fonction de vos objectifs de certification et de votre capacité à mettre en œuvre les nouvelles consignes.
Notre accompagnement vers la certification ISO 9001 commence par un diagnostic pour évaluer la maturité de votre organisation selon les exigences de la norme ISO 9001. Cette phase de recherche donne l'opportunité au consultant de comprendre les spécificités de votre organisation afin de créer une qualité. Système de gestion adapté à votre contexte A l’issue de ce diagnostic, nous créons un plan d’action pour définir les principales étapes du projet.
Le consultant identifie les processus de votre organisation. Avec ce travail, vous pouvez cartographier les processus (processus métiers) et les processus de management qui déterminent la satisfaction de vos clients.
Le consultant vous accompagne dans la construction de votre système qualité. Des visites régulières seront organisées, dont la fréquence sera ajustée en fonction de vos objectifs de certification et de votre capacité à mettre en œuvre les nouvelles consignes.
Le consultant forme les auditeurs internes de votre organisation afin que vous puissiez être indépendant dans la réalisation des audits requis par la norme ISO 9001.
Les audits à blanc sont menés par des auditeurs qui ne sont pas impliqués dans les tâches de mise en place et sont conçus pour vous préparer à la certification.
Respect des normes de qualité automobile
La certification IATF 16949 est une démarche sectorielle propre à l'industrie automobile. Si vous travaillez pour une organisation impliquée dans la chaîne d'approvisionnement automobile, vous en aurez besoin. Souhaitez-vous de l'aide dans cette démarche ? Les consultants de Key Indices Consulting GmbH vous conseillent et vous accompagnent tout au long de votre projet.
Notre approche de mise en place
Pour assister les clients concernés par la norme IATF 16949, nous suivons les étapes suivantes:
Diagnostic : C'est l'étape où nos consultants comprennent l'entreprise,
Etablir la cartographie des processus,
Formation à la norme IATF 16949 et outils de l'IATF appelés outils de base (FMEA ou AMDEC, MSA, SPC, APQP/PPAP),
Formalisation de la politique qualité, des procédures et autres documents qualité,
Formation en audit (système, processus, produit),
Audit de simulation (réalisé par un auditeur certifié IATF 16949 externe),
Réalisation de la première revue de direction,
Accompagnement des équipes post-certification.
Contactez-nous
N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus d'informations sur nos services d'accompagnement à la certification. Nous serons ravis de répondre à toutes vos interrogations et de vous accompagner dans la mise en œuvre d'un système de management efficace et l'obtention de la certification ISO.
