Beratung zu ISO 9001 & IATF 16949
Unterstützung bei der Umsetzung der ISO 9001 Norm
Unabhängig von Ihrer Branche und Größe steigert die Verbesserung von Qualität, Sicherheit, Umwelt und Energie die Produktivität und Rentabilität Ihres Unternehmens durch die Reduzierung von Verlusten und Verschwendung.
Der Qualitätsansatz gibt Ihrem Handeln einen Sinn, weil er die inneren Energien Ihrer Kunden in eine einzigartige und präzise Richtung bündelt. Es gibt viele Qualitätsprobleme, und Sie müssen sie zu einem wichtigen Vorteil machen.
Ihre Erwartung
Wenn Sie ein Unternehmen führen oder für Qualität, Sicherheit, Umwelt und Energie verantwortlich sind, möchten Sie:
- Ein Managementsystem erstellen, das den aktuellen Standards entspricht.
- Unterstützung bei der Implementierung eines Managementsystems gemäß den aktuellen Standards;
- Bescheinigen, dass Ihr Managementsystem den geltenden Anforderungen entspricht.
Unser Angebot ist
Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Organisationsberatung und im Qualitätsmanagement kann Ihnen Key Indices Consulting GmbH bei der Implementierung eines Managementsystems helfen, das auf den bewährten Praktiken der ISO 9001 Norm basiert.
Unser Umsetzungsansatz
Unser Umsetzungsansatz gliedert sich in 5 Schritten
Unsere Unterstützung bei der ISO 9001-Zertifizierung beginnt mit einer GAP-Analyse, um den Reifegrad Ihrer Organisation gemäß den Anforderungen der ISO 9001-Norm zu beurteilen. Diese Forschungsphase gibt dem Berater die Möglichkeit, die Besonderheiten Ihrer Organisation zu verstehen, um Qualität zu schaffen. An Ihren Kontext angepasstes Managementsystem. Am Ende dieser Diagnose erstellen wir einen Aktionsplan, um die Hauptphasen des Projekts zu definieren.
Der Berater schult die internen Auditoren Ihrer Organisation, damit Sie die von der ISO 9001-Norm geforderten Audits unabhängig durchführen können.
Der Berater identifiziert die Prozesse Ihrer Organisation. Mit dieser Arbeit können Sie die Prozesse (Geschäftsprozesse) und Managementprozesse abbilden, die Ihre Kundenzufriedenheit bestimmen.
Voraudits werden von Auditoren durchgeführt, die nicht an Implementierungsaufgaben beteiligt sind, und sollen Sie auf die Zertifizierung vorbereiten.
Der Berater unterstützt Sie beim Aufbau Ihres Qualitätssystems. Es werden regelmäßige Besuche organisiert, deren Häufigkeit an Ihre Zertifizierungsziele und Ihre Fähigkeit zur Umsetzung der neuen Anweisungen angepasst wird.
Unsere Unterstützung bei der ISO 9001-Zertifizierung beginnt mit einer GAP-Analyse, um den Reifegrad Ihrer Organisation gemäß den Anforderungen der ISO 9001-Norm zu beurteilen. Diese Forschungsphase gibt dem Berater die Möglichkeit, die Besonderheiten Ihrer Organisation zu verstehen, um Qualität zu schaffen. An Ihren Kontext angepasstes Managementsystem. Am Ende dieser Diagnose erstellen wir einen Aktionsplan, um die Hauptphasen des Projekts zu definieren.
Der Berater identifiziert die Prozesse Ihrer Organisation. Mit dieser Arbeit können Sie die Prozesse (Geschäftsprozesse) und Managementprozesse abbilden, die Ihre Kundenzufriedenheit bestimmen.
Der Berater unterstützt Sie beim Aufbau Ihres Qualitätssystems. Es werden regelmäßige Besuche organisiert, deren Häufigkeit an Ihre Zertifizierungsziele und Ihre Fähigkeit zur Umsetzung der neuen Anweisungen angepasst wird.
Der Berater schult die internen Auditoren Ihrer Organisation, damit Sie die von der ISO 9001-Norm geforderten Audits unabhängig durchführen können.
Voraudits werden von Auditoren durchgeführt, die nicht an Implementierungsaufgaben beteiligt sind, und sollen Sie auf die Zertifizierung vorbereiten.
Einhaltung der Automobilqualitätsstandards
Die IATF 16949-Zertifizierung ist ein branchenspezifischer Ansatz speziell für die Automobilindustrie. Wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, das in der Automobilzulieferkette tätig ist, werden Sie es brauchen. Wünschen Sie Hilfe bei diesem Prozess? Die Berater der Key Indices Consulting GmbH beraten und unterstützen Sie während Ihres gesamten Projekts.
Unser Umsetzungsansatz
Um Kunden zu unterstützen, die von IATF 16949 betroffen sind, ergreifen wir die folgenden Schritte
GAP-Analyse: Dies ist die Phase, in der unsere Berater das Geschäft verstehen,
Prozesszuordnung erstellen,
Schulung in der Norm IATF 16949 und den IATF-Tools, die als Basistools bezeichnet werden (FMEA, MSA, SPC, APQP/PPAP),
Formalisierung der Qualitätspolitik, Verfahrensanweisungen und anderer Qualitätsdokumente,
Auditschulung (System, Prozess, Produkt),
Simulationsaudit (durchgeführt von einem externen zertifizierten Auditor nach IATF 16949),
Durchführung der ersten Managementbewertung,
Unterstützung für Teams nach der Zertifizierung.
Kontaktieren Sie uns
Wenn Sie mehr über unsere Zertifizierungsunterstützungsdienste erfahren möchten, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Unser Team beantwortet gerne alle Ihre Fragen und hilft Ihnen bei der Implementierung eines effektiven Managementsystems und der Erlangung der ISO-Zertifizierung.
